本網(wǎng)訊 7月29日，東方電氣集團召開2022年上半年改革工作會暨改革三年行動高質(zhì)量收官推進會，深入貫徹落實國資委關于國企改革三年行動高質(zhì)量收官決策部署，總結(jié)上半年改革工作推進情況，對集團改革三年行動高質(zhì)量收官進行專題部署。集團公司黨組書記、董事長俞培根出席會議并講話，黨組成員、副總經(jīng)理張繼烈主持會議。
俞培根指出，集團公司改革三年行動實施以來，在建立東方電氣特色公司治理體系、深化經(jīng)理層成員任期制和契約化管理、自主創(chuàng)新驅(qū)動企業(yè)發(fā)展、加快內(nèi)外專業(yè)化整合實現(xiàn)資源優(yōu)化配置、以黨建引領促改革發(fā)展等方面取得突破，用實績實效為集團公司高質(zhì)量發(fā)展注入了澎湃動力。各單位要鉚足干勁，決戰(zhàn)決勝，奮力抓好改革三年行動高質(zhì)量收官。
俞培根要求，改革三年行動已經(jīng)進入收官迎考階段，全集團要以只爭朝夕的勁頭按下快進鍵，跑出加速度，確保“響鈴交卷”、確保交出“高分答卷”。嚴格落實改革是“一把手”工程，做到親自過問、親自部署；對標對表自查，精準有力攻關，對重點難點任務和短板弱項實行“包干制”；全面做好總結(jié)評估、督促檢查、成果固化，凝聚改革共識，確保改革成效。
俞培根強調(diào)，要突出戰(zhàn)略導向、問題導向、目標導向，以促進高質(zhì)量發(fā)展為中心，切實統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關系，結(jié)合“五個聚焦”，在高質(zhì)量完成三年行動收官的基礎上，做到五個“始終堅持”。一是要始終堅持以世界一流為目標，拓展高質(zhì)量發(fā)展空間；二是要始終堅持推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，實現(xiàn)做強做優(yōu)做大；三是要始終堅持市場化的改革方向，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展活力；四是要始終堅持走好自主創(chuàng)新之路，打造原創(chuàng)技術(shù)策源地；五是要始終堅持加強黨的領導，形成高質(zhì)量發(fā)展引領支撐。
會議通報了集團公司改革三年行動總體完成情況及2022年上半年推進情況，對改革三年行動高質(zhì)量收官工作進行部署。集團公司所屬東方電機、東方汽輪機、東方鍋爐、東方風電、東方國際、東方宏華六家企業(yè)就改革三年行動進展情況及推進高質(zhì)量收官舉措進行了交流發(fā)言。
集團公司紀檢監(jiān)察組副組長，總部職能部門主要負責人，各二級企業(yè)主要領導及改革責任部門相關人員分別在主會場及視頻分會場參加會議。
